8月21日，陕西农发集团党委委员、总会计师刘万超赴西瑞集团下属富平西瑞面粉公司调研，实地督导企业生产经营及财务管理工作。

刘万超一行深入磨粉车间、成品仓库等现场，深入了解工厂生产情况。期间，刘万超听取了西瑞集团整体运营及财务状况汇报，重点了解了富平西瑞面粉公司生产设备利用、质量安全、成本管控及市场销售等情况。

刘万超强调要聚焦企业经营发展，重点做好四个方面，一是深挖内潜，降本增效。要牢固树立“过紧日子”思想，狠抓节能降耗，重点聚焦电力消耗管控，通过技术改造和管理优化降低用电成本，切实向节约要效益。二是聚焦品牌，赋能发展。要实施品牌强企战略，集中优势资源打造核心大单品，以点带面提升品牌影响力，推动全品类产品提档升级，实现市场突围。三是严守底线，保障安全。要时刻绷紧食品安全这根弦，建立健全全过程质量管控体系，坚决守住食品安全底线。四是强化协同，提升质效。要打破内部壁垒，加强各子公司间技术人才的交流互鉴与资源共享，夯实企业高质量发展的技术底座。

西瑞集团、富平面粉公司领导班子及相关负责人参加会议。