为全面复盘上半年经营发展成效，查摆短板弱项，部署下半年重点攻坚任务，锚定全年经营目标奋力冲刺，7月21日，陕西林业生态集团召开2026年半年工作推进会。

会上传达了农发集团“两优一先”表彰暨半年工作推进会精神，通报了公司上半年生产经营、安全生产、国企改革、科技创新等方面完成情况，客观晒出公司上半年发展 “成绩单”，直面制约企业高质量发展的突出短板，安排部署下半年攻坚任务。

会议强调，下半年要聚焦全年目标任务，重点打好“五场硬仗”：一是打好项目落地“歼灭战”，紧盯国储林等重点项目节点，专班推进、挂牌督战；二是打好市场开拓“运动战”，抢抓政策窗口，加快合作意向落地，多渠道拓宽增收路径；三是打好资金回笼“攻坚战”，领导包抓、多措并举，坚决守住资金安全底线；四是打好内部改革“阵地战”，压减低效企业、完善激励机制，激发内生动力；五是打好安全廉洁“保卫战”，常态化排查风险，筑牢发展根基。

会议号召，全体干部职工要迅速把思想和行动统一到会议部署上来，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，真抓实干、埋头苦干，不折不扣完成全年各项目标任务，为公司高质量发展奠定坚实基础。