为主动应对深刻演变的面粉行业形势，落实农发集团“十五五”规划发展战略，近日，西瑞集团围绕市场战略、销售提升、绩效革新及运营管理等核心议题召开业务研讨会。

会议以市场销售为核心，参会人员围绕市场拓展中的 “所见、所感、所为” 深度交流，全面剖析发展短板、碰撞思想共识、洞察增长机遇。会上明确了面粉板块 2026 年度主要目标任务与考核激励机制，凝聚 “销售引领、绩效驱动” 的战略共识，确立 “质量为基、品牌为帆” 的发展理念，为新一年度发展吹响奋进号角。

会议要求，面粉板块各公司要深刻理解行业变革的紧迫性，将思想与行动统一到会议部署上来，加快构建适配的绩效考核体系，充分激发内生动力。要加快推进核心产品转型升级，聚焦于高附加值产品和专业化服务，坚定不移的实施“价值蓝海”战略。要全面提升职工岗位技能，增强客户服务意识，加速产品转型切换，努力成为客户的“技术伙伴”。要以销售为龙头、绩效为抓手，开拓增长空间，夯实运营根基，坚定迈向价值创新。

会议强调，此次研讨会是统一思想、明确路径、部署工作的关键举措，彰显了西瑞面粉板块主动适应行业新变化的决心与信心。全体人员需坚定执行会议部署，锐意进取，全力将面粉板块打造成为具有持续竞争力与行业影响力的优秀企业。

西瑞集团综合管理部、运营管理部、财务资产部负责人，新疆、兴平、富平各工厂负责人及相关部门人员参加会议。