8月24日，地建房地产集团召开稳增长工作传达部署会，深入学习贯彻集团稳增长工作部署要求，动员全体干部职工锚定年度目标、聚力攻坚突破，以房地产板块高质量发展支撑集团转型升级、提质增效。公司全体领导班子成员、中层干部及职工代表参加会议。

会议系统解读了集团年度稳增长工作的总体部署和具体要求。在分组研讨环节，各项目及子公司围绕项目进展、存在问题及下一步工作计划进行了深入汇报，各职能部门结合岗位职责，提出了有针对性的支撑思路和意见建议。与会人员聚焦年度目标落实、重点业务推进、难点攻坚和提质增效等核心议题展开充分交流，在思想碰撞中凝聚共识，在问题剖析中细化举措，进一步明确了稳增长的路径和方法。

会议强调，全体干部职工要认清形势、统一思想，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，深刻认识完成年度目标的重要性，把“力争完成”变为“确保完成”，以高质量发展的确定性应对各种不确定性。要聚焦重点、靶向发力，以超常规举措攻坚冲刺，紧抓“金九银十”黄金窗口期，加快推动销售去化与资产盘活；实行重点项目清单化管理，推动项目提速落地，统筹抓好年度投资、营收、利润等各项任务，全力以赴补欠账、赶进度。要压实责任、刚性考核，强化考核导向，严格落实以实绩论英雄、凭贡献定奖惩，班子成员要分片包抓、下沉一线，各项目、部室负责人要切实担负起主体责任，确保圆满完成年度各项目标任务。

会议要求，各项目、子公司要以此次会议为契机，认真领会会议精神，细化分解工作任务，压实工作责任，全力以赴补短板、强弱项、促提升。全体干部职工要自觉扛起责任使命，以更强力度和更实举措推进在建项目进度，加速新投拓项目落地，为集团稳增长贡献更大力量。