8月11日，陕西农发集团党委副书记、董事、总经理韩绍安赴西安分公司、陕西移民搬迁集团调研，并走访慰问一线干部职工。他强调，要牢固树立和践行正确政绩观，辩证看待优势与短板，树立危机意识、加快转型升级，以改革发展新成效推动企业高质量发展。

调研期间，韩绍安通过现场交流、座谈研讨等方式，详细了解两家企业运营管理、队伍建设、业务发展等情况。座谈会上，两家企业负责人分别汇报了企业基本概况、战略规划、重点工作及学习教育开展情况，与会人员围绕转型发展方向和思路等重点工作进行深入交流探讨。

韩绍安对两家企业的发展成效予以肯定。他指出，陕西移民搬迁集团当前干部队伍精干、业务拓展有力、发展思路清晰、内部管理规范，在易地扶贫搬迁工作中历史贡献突出；西安分公司组织体系健全，团队年轻化、综合素质高，在推动解决历史遗留问题上措施得力，取得了积极进展。

结合两家企业发展实际，韩绍安对下一步重点工作提出三点要求。一是长效抓好学习教育，增强发展动力。要始终紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持问题导向，严格落实依法、民主、科学决策程序，大力弘扬务实担当作风，以实干实绩检验学习教育成效。二是持续深化改革创新，激发发展活力。陕西移民搬迁集团要善始善终、高质量完成专项任务，聚焦绿色农业综合服务，加快培育新兴支撑产业，加强业务探索、市场拓展和内部协同，全面提升发展质效；西安分公司要锚定功能定位，深耕主责主业，精准对接属地政府，积极争取政策支持，充分挖掘现有资源潜力，抢抓合作机遇，不断拓展发展空间。三是全面加强过程管控，夯实发展定力。要紧盯投资、财务、经营、安全、廉洁、稳定六个方面风险，健全常态化风险防控和内控管理机制，压实工作责任，全方位筑牢企业稳健可持续发展根基。

陕西农发集团办公室、运营管理部相关负责人，陕西移民搬迁集团、西安分公司领导班子成员及相关部门负责人分别参加座谈。