8月4日，陕西农发集团党委副书记、董事、总经理韩绍安带队赴陕农数智咨询集团、地建酒店集团、陕农合力控股公司调研并主持召开座谈会。

调研期间，韩绍安依次走访各企业办公经营场地，实地察看业务办公、数字化研发、运营服务等功能区域，与一线干部职工面对面交流，细致倾听基层工作实际情况，全面掌握企业经营发展现状。

座谈会上，三家企业主要负责同志分别围绕生产经营、树立和践行正确政绩观学习教育督导、安全生产工作作全面汇报。参会人员结合自身岗位实际，围绕企业长远发展、当前经营堵点及亟需集团协调的资源诉求逐一交流发言，分享思路建议。

韩绍安对三家企业的工作成效给予充分肯定，表示三家企业整体呈现人才梯队禀赋突出、产业发展思路明晰、创新突破意识浓厚、风险底线思维牢固的良好态势。针对下一步工作，韩绍安提出三点要求：一是深耕思想建设、提升认知站位，以正确政绩观锚定发展方向。要持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，坚持知行合一、向内求索，牢牢把握国有企业 “三个服务” 职能定位，压实政治、经济、社会责任，坚持科学决策、务实履职，以正确政绩观统筹推进改革发展、经营提质、风险防控各项工作。二是聚焦主责主业、坚持扬长避短，全力以赴提质增效稳增长。要紧扣年度经营目标，立足自身主业定位，找准国企平台、资源、品牌优势，持续拓宽内外市场渠道，抓实精细化经营和现金流管理，健全全流程经营风险防控体系，坚持稳中求进、稳健经营，全力稳住经营大盘、冲刺年度目标任务。三是强化人才赋能、坚持创新驱动，持续厚植核心发展动能。要充分用好年轻化、高学历、专业化的优质人才队伍优势，持续深化人才引育、机制创新和业务迭代，积极探索新模式、培育新业态、开辟新赛道，强化各业务板块资源互通、优势互补、联动协同，持续培育差异化核心竞争力，以创新活力破解发展瓶颈，为集团高质量发展持续注入新动能。

陕西农发集团财务资产部、战略规划部，陕农数智咨询集团、地建酒店集团、陕农合力控股公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。