7月30日，陕农资管公司召开2026年半年工作推进会。会议传达学习集团“两优一先”表彰暨半年工作推进会精神，全面复盘上半年党建及经营发展成效，剖析当前发展短板与突出问题，集中研讨攻坚思路，细化部署下半年党建与生产经营重点任务。 

会议通报了公司上半年整体工作开展情况，听取了各部门上半年工作情况汇报，并分组开展研讨交流，全员立足自身岗位交流心得、梳理思路、谋划举措，在研讨中进一步统一思想、凝聚共识、明确攻坚方向。

会议指出，今年以来，公司上下紧扣资产盘活核心任务，坚持“党建搭台、业务唱戏”的工作思路，党建引领与业务推进同向发力，各项工作取得阶段性成效。同时也要清醒认清当前发展形势，下半年任务艰巨、时间紧迫，全体干部职工必须统一思想、加压奋进，把全部精力投入到攻坚任务中，确保把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“成绩单”。

会议强调，要以此次半年推进会为工作新起点，把会议部署转化为干事创业的实际行动。坚持党建引领业务发展，坚持“分类施策、重点突破、整体推进”的原则，倒排工期、挂图作战；持续深化正确政绩观学习教育，统筹推进资产盘活提质增效、品牌运营深化产业协同、后勤资产一体化专项攻坚、内部管理合规高效等重点任务。全体人员要上下一心、主动担当，以“时不我待、只争朝夕”的干劲，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风，圆满完成全年各项目标任务，为集团高质量发展贡献陕农资管力量。