7月2日，陕西农发集团党委副书记、总经理韩绍安带队深入集团杨凌片区企业调研，并主持召开座谈会。他强调，要以正确政绩观为引领，统筹优化资源要素配置，深化产业协同互补，坚决守牢安全底线，持续补短板强弱项扬优势，奋力实现更高质量发展。

在陕西种业集团及杨凌伟隆公司，韩绍安分别听取了企业战略布局、品种选育、生产加工及市场推广等工作情况汇报，现场察看了陕西省农作物种子繁育加工基地自动化生产线运行状况。他要求，要完善品种迭代机制，形成“选育一批、审定一批、推广一批、储备一批”的良性循环，打造自主知识产权拳头品种，不断夯实种业核心竞争力。在杨凌来富油脂公司，韩绍安实地查看了罐区、泵房散油接卸仓储流程，仔细询问储备轮换情况，并深入精炼车间检查生产工艺、离心机等核心设备运维，他要求，严守粮油安全底线，统筹生产与储备，夯实区域民生保供根基。在陕储粮杨凌直属库，韩绍安深入仓内查看储粮品质及管理情况，重点了解了准低温储粮、智能通风、氮气气调等绿色智能储粮技术应用，他要求，要压实仓储管护主体责任，提升智慧仓储精细化、标准化管理水平，严格执行储备轮换管理制度，确保数量真实、质量良好、存储安全。在中陕农建集团，韩绍安实地查看了土壤样品库改造建设、科研平台建设以及中陕农创新大厦项目进展等情况，他要求，要深化产学研深度融合协同创新，切实把科技研发优势转化为产业发展实效；严守安全生产底线与工程建设质量红线，打造优质精品标杆工程。在杨凌秦宝牛业公司，韩绍安详细了解了企业发展历程及各业务板块运行情况。他要求，要进一步明晰发展定位、强化实干担当、破解发展难题；深耕品牌培育建设，提升品牌溢价空间与市场核心竞争力，放大产业经营效益，增强自我造血创效能力。在农科产业集团，韩绍安实地调研了现代设施农业植物工厂项目及组培实验开展情况，了解项目优化调整、品种选择、工厂化技术攻关及投产后市场渠道情况，围绕项目落地投产、科研成果产业化转化应用提出针对性指导意见。

座谈会上，韩绍安集中听取了中陕农建集团、陕西种业集团、农科产业集团工作汇报，详细了解各企业生产经营情况及堵点、难点问题。他指出，三户企业是集团布局杨凌现代农业产业发展的主阵地、生产经营的主力军、人才聚集的主平台、科技创新的主航道，始终坚决落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，在现代种业育繁推、高标准农田建设、农业科技创新等方面取得显著成效，为集团高质量发展提供了有力支撑。他强调，要增强内生动力抓好学习教育，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，在思想认识上再深化、理论学习上再深入、查找问题上再深刻、问题整改上再深实，以严实作风破解发展瓶颈，以实干担当检验学习教育实际成效。要竭尽全力抓好生产经营，一体推进主业聚焦、创新聚合、管控聚效、机制聚变、党建聚力等五项重点工作，全力推动经营提质、产业升级、管理增效，实现企业稳健可持续发展。要提升实效抓好安全生产，压紧压实主体责任，进一步增强主动性、针对性、系统性、实效性，盯紧安全生产薄弱环节，抓实隐患排查整改，以高水平安全保障高质量发展。