今年以来，陕西牧业秦宝食品公司紧扣高质量发展主线，坚持生产提效与资产增收双向发力，通过优化生产运营模式、盘活存量产能资源、创新资产运营路径，实现热鲜代宰、资产租赁双业务稳步增长，企业整体运营质效、盈利水平持续提升。

精准对接市场，做强热鲜代宰核心主业

为做大产业增量、盘活闲置存量资源，秦宝食品公司提前谋划、精准施策、多点发力，深耕市场需求，常态化开展行业调研，精准摸排市场行情与客户合作需求，依托自身成熟的屠宰加工生产线、完备的仓储冷库配套资源，量身定制专业化热鲜代宰服务方案，精准对接市场刚需。同时，拓宽闲置资产推介渠道，主动对接属地相关单位，同步投放线上及户外宣传资源，全方位提升闲置库房、冷库曝光度，积极吸引商户洽谈合作，多措并举推动企业经营发展取得扎实成效。

目前，公司屠宰车间生产线全速运转，各岗位员工各司其职、高效作业，生产现场热火朝天、干劲十足。从原料进场、屠宰分割、检验检疫到成品转运出库，各工序闭环衔接、高效联动，常态化、规模化热鲜代宰作业模式全面落地、高效运行。自5月14日热鲜代宰业务启动以来，全体员工凝心聚力、抢抓产能，月度热鲜代宰牛只数量稳定突破600头。生产线与场地利用率大幅提升，彻底扭转了以往产能闲置的局面，进一步夯实肉类加工主业根基，有效提升了企业核心业务盈利能力和市场化服务水平。

盘活存量资产，培育企业增收新增长点

在做强主业的同时，公司深挖存量资产价值，精准梳理闲置库房、冷库等优质资源，推行常态化租赁、差异化运营模式，最大限度激活资产潜能、挖掘资产价值，打造企业稳定增收新增长点。2026年1月至6月，公司资产租赁业务总收入较2025年同比增长95%，资产盘活成效十分显著。此外，公司持续创新资产运营模式，针对冷藏库资源推出灵活短期租赁机制，精准适配市场多元化需求，有效提升资产周转利用率与保值增值能力。

下一步，秦宝食品公司将继续锚定主责主业、聚力提质增效。持续优化屠宰生产运营管理，深挖生产线产能潜力，稳步扩大热鲜代宰业务规模；持续创新存量资产运营模式，完善长短租配套服务，拓宽资产宣传推介渠道，最大化释放仓储资源增值空间；统筹推进降本、提质、增收各项工作，持续拓宽多元化发展路径，以实干实绩推动企业提质赋能、稳健运营。