5月30日，陕西农垦集团在朝邑农场召开重点工作推进会，深入研判当前发展形势，对“三夏”生产、安全生产、防汛抗旱、夏粮收购、重点项目建设等核心工作进行再动员、再部署。

会上，陕西农垦集团党委书记、董事长围绕“三夏”生产、安全生产、项目建设、国企改革及审计问题整改等重点领域，从七个维度、25个方面系统部署了下一步工作思路与具体举措。会议指出，当前正值“三夏”生产的关键期、防汛抗旱的攻坚期以及项目建设的黄金期，各项工作任务叠加，责任重大。农垦集团上下要进一步提高政治站位，强化责任担当，以“严要求、实举措”推动各项重点工作落地见效，为圆满完成全年目标任务筑牢坚实基础。

会议要求，各单位要统筹兼顾，全力抓好“三夏”生产，抢抓农时、科学调度，做好收、种、管各环节紧密衔接，确保夏粮颗粒归仓、秋粮种足种好，坚决打好粮食生产“第一仗”。要筑牢安全生产防线，面对夏季高温多雨、农忙与项目施工并行的复杂局面，要聚焦重点领域和关键环节，全面排查整治风险隐患，加强监测预警和应急值守，确保安全度汛与抗旱保供两手抓、两不误。要严格执行国家收购政策，强化仓储规范化管控，优化服务举措，切实保障夏粮收购平稳有序进行。要加速推进项目建设，压实主体责任、科学组织施工，推动新建项目早开工、在建项目提速度、竣工项目早达效，为集团高质量发展注入强劲动力。

会议强调，各单位、各部门要切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，细化任务清单，层层压实责任。集团将进一步加强督查指导，对工作不力、责任不落实的严肃追责问责，确保各项部署不折不扣落实到位，全力推动各项工作再上新台阶。

陕西农垦集团领导班子成员、相关部门负责人，各单位党政负责人及分管生产、安全相关工作人员参会。