4月24日，公司召开2026年第一季度经济运行分析会暨扭亏脱困重点工作推进会，深入分析当前经济形势和公司一季度经营现状，系统部署扭亏脱困工作。

会议传达了农发集团一季度经济运行分析会精神，通报了公司一季度整体经营情况，听取了各所属单位经济运行汇报，明确了二季度工作方向，并现场与相关责任人签订了年度经营业绩与安全生产目标责任书。

会议要求，必须将“真抓实干、紧抓快办”的工作作风贯穿扭亏脱困全过程。要全面自我剖析，在复杂局面中坚定发展信心。要聚焦九项举措，围绕“快止血、强活血、化淤血”三大方面，全力推进清收回款、压降成本，并通过优化队伍、完善机制来激发内生经营活力。要着眼长远发展，系统构建“良种繁育、饲料供应、多元养殖、屠宰加工、食品销售”的全产业链条，推动企业实现转型升级和高质量发展。要狠抓工作落实，层层压实责任，将集团下达的营收目标分解到位，强化考核，建立与扭亏成效硬挂钩的激励约束机制。

会议号召，公司全体干部职工要深刻认识“艰难困苦，玉汝于成；攻坚破局，唯有实干”的深刻内涵，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，锚定目标、破釜沉舟、只争朝夕，坚决打赢这场事关生存发展的扭亏脱困翻身仗，为集团高质量发展贡献坚实的牧业力量。

陕西牧业班子成员，各部门、各中心主要（临时）负责人，各所属企业主要（临时）负责人参会。