4月14日，陕西军供集团召开一季度经济运行分析会，复盘一季度经营成效、研判发展形势，深刻查摆问题短板，部署二季度及下一阶段重点工作，动员全体干部职工真抓实干、攻坚突破，全力奋战二季度。党委书记、董事长出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理主持会议。

会上，传达学习农发集团一季度经营分析会议精神，通报军供集团2026年度经营目标任务及一季度整体经营情况。各经营单位依次汇报一季度任务完成情况、突出问题及整改举措。各分管领导结合分管工作逐一点评，深入分析指标偏差原因，对后续重点工作作出系统部署。

会议指出，今年以来，军供集团深入贯彻落实农发集团党委各项决策部署，以扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育为重要抓手，紧紧围绕年度发展目标，聚焦军供保障主责主业，统筹推进生产经营、市场开拓、项目建设、风险防控等各项工作，整体运行平稳有序、重点任务扎实推进，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

会议强调，要统一思想、提高站位，深刻认识当前稳增长工作的紧迫性，聚焦核心指标，细化工作举措，压实工作责任，不遗余力挖潜力、扩增量、提效益、稳增长，坚决扭转经营被动局面。要加速融合、协同发力，健全新划转企业协同发展体系，推动内部资源共享、高效联动，坚决杜绝“物理叠加”“两张皮”现象，尽快释放协同发展效应。要奋起直追、争先进位，强化全员担当作为意识，建立“追赶超越”赛马机制，掀起比学赶超、攻坚突破的竞赛热潮，凝聚起攻坚冲刺、奋力实现“双过半”的强大合力。要统筹兼顾、强化风控，筑牢安全发展底线，以系统化举措严防投资风险、严控债务风险、严守合规底线，高度重视安全生产、信访稳定、党风廉政建设等工作，以底线思维护航企业高质量发展。

会议号召全体干部职工要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感迅速行动，以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴打好二季度翻身仗，以实干实绩为实现全年生产经营目标奠定坚实基础。

军供集团领导班子成员、各职能部门正副职、各子企业领导班子成员参加会议。