3月26日，渭南分公司召开2026年工作务虚会，为分公司发展谋篇布局、凝聚合力。

会上，班子成员、部门负责人及业务骨干结合2025年工作实际，立足岗位、畅所欲言，围绕改革管理、项目推进、市场拓展、团队建设等方面深入剖析问题、研判形势，实现了统一思想、凝聚共识、理清思路的目标。

会议要求，各部门要紧扣职责，梳理年度任务，制定可落地方案，明确节点、压实责任。要建立问题台账、闭环推进，领导带头破解堵点难点。要转变作风、锤炼队伍，特别是年轻干部要敢挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，在直面问题、破解难题中不断历练成长。要主动融入地方，聚焦主业，积极对接地方发展战略，争取政策支持，拓市场、盘存量，提升发展质效。会议强调，全体干部职工要坚决摒弃迟疑懈怠心态，切实把会议共识转化为实干行动、把发展思路转化为工作实效，以硬举措、实干绩实现分公司 2026 年提质增效、破局突围。