3月20日，陕西果育研究院召开2026年度工作会议，全面总结2025年工作成效，系统部署2026年重点任务，并对年度先进集体和个人进行表彰。研究院全体干部职工参加会议。

会上，研究院党委副书记、副总经理作研究院2026年工作报告，全面回顾过去一年在种苗繁育、检验检测、科技创新等方面取得的成绩，深入剖析当前发展存在的问题，并对新一年工作作出系统部署。各部门、各单位负责人分别汇报年度工作计划，进一步明晰攻坚方向、细化推进举措。

会议强调，2026年是研究院实现扭亏为盈、破局突围的攻坚之年。要依托农发集团资源优势、杨凌示范区地利条件及现有科研基础，聚焦核心业务，推动各板块协同提质、高效发力。种苗业务要“做活”，加快全链条人才培育，稳步扩大产业规模；检测业务要“做大”，牢牢把握省级苗木病毒检测市场，持续拓展检测资质；基地运营要“做活”，推动由单纯生产向多元化经营转型，充分释放综合价值；资产盘活要“做实”，紧抓杨凌示范区布局NFC果汁项目机遇，确保项目接得住、落得实；科技创新要“做深”，坚持“引进来”与“走出去”相结合，推动人人参与创新；党建引领要“做硬”，健全制度管理体系，树立“能者上、庸者下”的用人导向，以高质量党建引领高质量发展。

会议要求，全院上下要认清发展形势，坚定攻坚信心，以高度责任感与紧迫感狠抓工作落实。要强化担当作为，紧盯年度目标压茬推进；要深化协同联动，优化工作机制，激发干事创业内生动力；要严守合规底线，筑牢风险防控屏障，保障研究院安全稳健运行。