近日，陕西种业集团、陕农乡村建设集团、宝鸡分公司、陕西林业集团相继召开2025年度领导班子民主生活会，集团党委第九督导组组长、副总经理李晓锋带队指导。

各单位党委高度重视此次民主生活会，会前周密制定方案，深化理论学习、广泛征求意见、深入谈心谈话，认真撰写对照检查材料，部分单位结合反面典型案例剖析根源，夯实会议基础。会上，各单位党委主要负责同志代表班子作对照检查并带头自我检视，班子成员逐一发言，自我批评直面问题，相互批评坦诚中肯，明确整改方向与措施。宝鸡分公司、陕西种业集团还通报了中央八项规定精神整改、上年度民主生活会整改及本次会议征求意见情况。

督导组充分肯定各单位会议质量，认为会议准备充分、查摆深入、整改方向明确，同时结合各单位发展实际提出要求，强调要强化理论武装，把学习成效转化为破题实招；抓实问题整改，建立台账实行销号管理，坚持当下改与长久立相结合；聚焦主责主业，紧扣集团战略推进项目建设、化解历史遗留问题；从严管党治企，加强班子建设，压实“一岗双责”，营造风清气正的干事氛围。

各单位领导班子全盘认领问题，均表示将以此次民主生活会为新起点，扎实做好整改“后半篇文章”。宝鸡分公司将推动问题见底清零，深耕主业提质增效；陕西林业集团将逐项落实整改，把会议成果转化为发展实效；陕西种业集团将深化反思整改，激发内生动力凝聚团结合力；陕农乡村建设集团将抓细整改工作，强化担当提升核心竞争力。各单位将把整改成效转化为实干行动，紧扣集团发展战略，以过硬业绩为高质量发展筑牢支撑。