2月9日，陕西农发集团一届二次职代会暨2026年工作会在西安召开。会议深入贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会精神，认真落实省委十四届九次全会、省属企业负责人会议要求，总结集团2025年工作，部署2026年重点任务，动员集团上下把握新机遇、贯彻新理念、开启新征程，奋力开创集团“十五五”高质量发展新局面。

会议首先传达了省委、省政府主要领导对集团工作的批示，要求全体干部职工要牢记嘱托、感恩奋进，迅速把思想和行动统一到批示精神上来，提高站位抓落实、聚焦重点抓落实、强化担当抓落实、凝心聚力抓落实，努力推动集团改革发展迈上新台阶，以优异成绩回报省委、省政府的信任与期望。

集团党委书记、董事长、总经理吴聪聪出席会议并讲话，党委副书记、职工董事汪小明向大会作了题为《锚定目标 浩荡前行 用实干交出“十五五”高质量开局答卷》的工作报告，党委委员、董事、工会主席李玲作职代会提案工作报告。会上，宣读了有关表彰决定，对2025年度稳增长突出贡献奖、稳增长贡献奖、改革奖、先进集体、先进个人进行了表彰。与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。

会议指出，2025年是极不平凡、极为不易的一年，挑战与担当并存、艰辛与收获交织。全体干部职工顶压前行、迎难而上，打赢了一场又一场硬仗，攻克了一个又一个难关，集团发展韧性在严峻考验中显著增强，企业形象在共享共赢中持续提升，规矩意识在从严治理中全面强化，政治担当在克难攻坚中有力践行，实现了振奋人心的“开门红”，兑现了当初立下的“军令状”。

会议强调，“十五五”时期是为基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键阶段，也是集团培育新优势、实现新突破、塑造新形象、展现新作为最为紧要的时期。要深刻洞察形势变化，用好政策、谋准工作、乘势而上，灵活应对、创新求变、正视现实，保持清醒、理清问题、发力攻坚，担当务实、加压奋进、创造实效，不断开拓新局面。要全面加强党的领导，持续强化政治引领、深化党建与业务融合、做好思想文化工作、加强清廉国企建设，以高质量党建引领高质量发展。

会议要求，做好2026年及今后一个时期的工作，要着重抓好六项关键举措。一是向核心功能要支撑。要稳固粮食播种面积，完善农田水利设施，统筹推进耕地保护与质量提升相关重点任务，强化粮食储备及购销贸易管理，严守业务开展底线，发挥国有企业市场主渠道作用。二是向全产业链要效益。要推动农林牧渔、城市更新与乡村建设、住宿业这三大主业协同发展，优化产业盈利结构，提升抗风险能力。三是向科技创新要动力。必须要将科技创新置于发展全局的核心位置。聚焦重点领域开展科技攻关，强化创新主体地位，加速技术成果的转化与应用，让创新真正服务于产业发展。四是向改革管理要效能。要抓好新一轮国资国企改革，深化三项制度改革，强化全面预算与资金管理，严格控制非主业投资，加强数字化建设，筑牢安全发展底线。五是向开放合作要空间。加强与地方政府、产业链上下游的合作，创新商业模式，积极稳妥地推进混合所有制改革，构建共赢共生的产业生态。六是向问题整改要突破。坚持问题导向，狠抓整改落实，强化督查问责，实现闭环管理。对整改不力、敷衍了事、弄虚作假的行为，严肃追究责任，为集团发展扫除障碍、筑牢根基。

工作报告系统总结了2025年集团改革发展的四大亮点与八个方面重点工作，并对2026年任务作出部署。报告指出，2025年是集团改革重组后难中求成、承压前行、团结奋进的一年。面对大事要事难事相互叠加的复杂局面，全体干部职工深入践行“创新、绿色、融合、效能、智慧、共享”企业发展理念，不畏艰难、锐意进取，营业收入稳达基本盘，利润同比增长5.1%，效益及盈利能力优于全国同行业平均水平。在行业整体承压、消费需求趋缓、市场竞争加剧的背景下，圆满实现了改革重组后第一个完整经营周期的“开门红”。

报告强调，2026年要围绕年度目标任务，重点抓好八个方面工作：一是扛稳粮食安全重任，在服务大局上展现新担当。二是全力以赴开拓市场，在提质增效上实现新突破。三是加力推进项目建设，在蓄势赋能上取得新进展。四是培育农业新质生产力，在创新驱动上积蓄新动能。五是深化国企改革攻坚，在激发活力上迈出新步伐。六是筑牢风险防控体系，在安全发展上构筑新屏障。七是全面加强党的领导，在引领保障上达到新高度。八是坚持全面从严治党，在清廉建设上呈现新气象。

陕西农发集团领导班子成员、外部董事，集团高管，集团中层干部、全体职工代表参加会议。

会议结束后，集团举办了2026年职工迎春晚会。