近日，《期货日报》《新华财经》两大权威媒体先后专题报道陕农供应链集团玉米期货套期保值创新实践，深度解读集团以金融衍生品破解实体经营风险的成功路径，其核心经验为行业深化产融融合提供了标杆样本，彰显陕农供应链集团的行业影响力。

面对大宗商品价格剧烈波动的市场挑战，陕农供应链集团创新构建“总公司统筹+子公司自主”双轨运营模式，实现期现业务高效协同。采购端通过“现货直采+期货套保”联动机制，提前布局产区基地，借助期货市场价格发现功能精准预判玉米价格走势，有效锁定采购成本，单吨采购成本较行业平均水平降低10-15元；销售端推行基差点价模式，赋予下游客户定价自主权，结合集团遍布多省的购销网点与充足仓容资源，实现供应链稳定运行与企业盈利增长的双赢目标。

同时，陕农供应链集团高度重视风险管控体系建设，制定《金融衍生品业务管理办法》等一系列规章制度，明确“期现头寸一对一匹配”原则，搭建“投研+交易+风控”三岗独立的组织架构，辅以实时监控系统与快速审批机制，构建形成全流程、闭环式风险管控体系，为期货套保交易筑牢安全防线。

凭借科学的经营策略与规范的运营管理，集团期货套期保值业务成效卓著：2024年期现业务经营总量同比增长67%，部分品类连续三年实现稳定盈利，即便在市场价格大幅下跌周期中，仍成功保住50%的核心供货份额。作为农业供应链行业龙头企业，集团还通过产融培育基地向行业输出实操经验，带动产业链上下游企业提升风险管理能力，推动区域内农业行业期货工具使用率显著提升，以实际行动助力实体经济稳健发展。