为巩固公司前期清产核资成果，推动内控管理体系优化提升，近日，陕农乡村建设集团联合信永中和会计师事务所组织召开“内控体系优化与提升”专题研讨会。公司相关负责人、业务人员及信永中和专家团队参加本次会议。

会上通报了清产核资整体情况，重点剖析了库存账实差异、固定资产信息登记不完整、往来款项账龄结构偏长等突出问题，并结合业务实际提出管理改进需求，为后续研讨明确了方向。

信永中和专家团队以“精准施策、提升内控效能”为题做专题分享，系统分析了问题根源，并结合行业实践提出建议：在库存管理方面，建立动态预警与闭环管控机制；在固定资产方面，推行全生命周期管理；在往来账款方面，完善分类台账与责任考核体系。专家还围绕公司业务特点，对工程项目全流程管控、成本监控及信息化建设提出专业建议。在交流环节，参会人员就系统衔接、流程优化、历史遗留问题处理等具体议题与专家展开务实讨论，形成了多项可操作的改进思路。

会议强调，清产核资是摸清家底、夯实资产管理基础的关键举措，内控体系优化则是巩固成果、构建长效机制、提升运营效能的重要保障。会议指出，当前公司在资产与业务流程中仍有优化空间，须通过系统化、专业化的内控建设，推动管理从“事后应对”向“事前防范、事中控制”转变。