10月11日，农科产业集团组织召开四季度扭亏增盈稳增长工作部署会。

会议传达了农发集团三季度经济运营分析会暨稳增长工作会精神，听取了所属企业关于“扭亏增盈稳增长”工作汇报，宣贯了公司刚性落实绩效考核约束机制有关事项，保障四季度重点目标任务落地。会议部署了四季度工作重点：一是聚焦营收、利润、回款三项财务指标，攻坚年度目标，拓展专项业务以强化经营增量保障；二是紧盯现代设施农业植物工厂项目，倒排工期、合力攻坚，确保年内取得实质性进展；三是强化党建引领，充分发挥“两个作用”，统筹抓好党建、国企改革、安全生产等工作。

会议强调，要强化责任，领导班子带头细化落实任务，全体人员锚定目标，以提升营收为突破口，务实冲刺四季度，助力企业高质量发展。要严格执行“每周调度、动态预警”机制，督促各企业按“时间表、路线图、责任人”推进任务。要细化年度考核，突出实绩、严抓奖惩，激发冲刺奋进力量。