10月10日，陕西军粮集团召开了三季度经济运行分析会暨稳增长工作会，会议全面总结分析了前三季度经济运行情况，研判当前面临的内外部形势，安排部署四季度生产经营重点工作，动员全体干部职工坚定信心、攻坚克难，坚决打赢稳增长攻坚战。

会议通报了集团前三季度财务经营指标完成情况，各下属企业负责人、经营科室分别汇报了子公司前三季度目标任务完成情况、存在问题及冲刺阶段重要举措，分管领导进行点评。

会议指出，面对复杂多变的市场环境和日趋激烈的行业竞争，集团上下前三季度坚持稳中求进，围绕年度经营目标，生产经营稳中提质，重点项目有序推进，改革创新持续深化，为实现全年目标奠定了坚实基础。会议强调，四季度是决胜全年的关键阶段，集团上下要切实增强责任感和紧迫感，既要冲刺当前目标，更要为明年筑基，聚焦速度、合力、方法三维发力，以过硬作风破难题、以长远思维开新局。

会议要求，各企业在冲刺阶段要重点抓好以下工作：要集中资源在自身最具优势、最能创造价值的主营业务上，持续深耕优化，实现企业高质量发展；要紧盯市场需求变化，优化营销策略，巩固传统市场优势，积极开拓新兴市场，培育新的增长点；要加快推进重点项目建设，确保按期投产达效，为企业发展打造新的抓手和发力点；职能部门要“主动支撑”，通过打通与业务部门的沟通协作链路，精准匹配资源需求，成为业务高效运转的“稳固后盾”。