9月12日，陕西种业集团召开市场营销体系建设座谈会，深入分析各所属企业在市场营销工作中面临的实际难题，共同研究探讨应对策略与未来发展路径。会上，与会代表围绕当前营销工作现状、存在问题及改进措施进行了充分交流。

会议指出，营销体系建设要聚焦宣传推广、内部管理、产品质量、队伍建设、销售渠道、用户服务的“六个要素”。各经营企业要精准识别自身薄弱环节，集中力量重点突破。销售人员要勤跑田间地头，勤访客户，扎根一线，掌握最真实的市场需求；要常问常思考，不断创新营销方法和思路，找到行之有效的销售策略；要敢于和农户打成一片，敢于突破常规，胆子要大，魄力要足。

会议强调，要深刻理解国有企业的责任与属性，坚决顺应国企改革深化提升的大趋势，将党的领导全面融入混合所有制企业的治理及市场开拓当中。要深刻认识市场化是企业发展的唯一途径，加强跨企业、跨区域的协作与联动，实现业务多元化拓展和可持续发展。要优化人才梯队，通过“传帮带”、资源向一线倾斜等机制激发团队活力，将集团梯队优势转化为强大的团队战斗力和市场竞争力。

陕西种业集团领导班子全体成员，杨凌伟隆、陕西秦瑞、榆林飞宇、河北秦丰、陕西分公司销售负责人及销售骨干，集团有关部门负责同志共计28人参加会议。