7月18日至19日，陕西农发集团2025年半年工作推进会在地建南山（永寿）花园酒店召开。会议全面总结集团上半年工作成效，深入分析当前发展形势，系统部署下半年重点任务，动员集团上下坚定信心、攻坚克难，全力冲刺年度各项目标。陕西农发集团党委书记、董事长韩霁昌出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理吴聪聪作半年工作报告，党委副书记、职工董事汪小明主持。

会议传达了全省国资系统改革发展重点工作推进会精神，通报了集团二季度经济指标完成情况及上半年经济运行整体态势，二季度及上半年生产经营调度会落实进展与国企改革工作开展情况、安全生产与信访维稳工作情况。四家单位分享了发展经验，三家单位围绕完成年度目标作了表态发言。

吴聪聪代表集团作了题为《乘改革创新之势 兴务实担当之风 奋力夺取全年高质量发展新胜利》的半年工作报告。报告从“稳增创效达到预期、功能使命扎实履行、项目建设蓄势增能、创新驱动提升质效、深化改革初显成效、防范风险筑牢基础、党的建设严实并举”七个方面系统总结了集团上半年工作成绩，科学研判、准确分析了当前经济运行的基本面，客观如实指出了发展中存在的问题和短板，并对下半年工作进行部署安排：一要增强核心功能、抓好主责主业；二要强化市场意识、抓好经营效益；三要扩大有效投资、抓好项目建设；四要聚焦关键领域、抓好科技创新；五要健全体制机制、抓好深化改革；六要夯实治理根基、抓好管理提升；七要深化党建引领、抓好融合发展。

韩霁昌肯定了集团上半年取得的各项成绩，他表示，自陕西农发集团重组以来，领导班子主动担责、运转高效，董事会决策有力、科学理性，干部职工齐心协力、坚持不懈，历史遗留问题和发展难题得到了有效解决，重点工作稳步推进，项目拓展多点突破，主要经营指标顺利实现“双过半”，形成了一二三产业深度融合发展新格局。

针对下半年工作任务，韩霁昌强调要深刻把握新时代农业国企使命，严格遵循“盈利是生存之本”“创新是破局核心”“规矩是发展底线”三大行动原则，聚焦高质量发展核心目标，奋力谱写改革发展新篇章。韩霁昌指出：盈利是企业生存根基，农业行业利润薄弱但市场空间广阔，各单位要持续探索可盈利路径，独立自主、自力更生，要摒弃“等靠要”思想，不依赖政策、不空谈理想，以增强核心竞争力为工作导向，实现自我造血，助力民生与社会经济发展；要始终坚持科技创新是企业高质量发展引擎，面对农业创新投入高、见效慢的特点，要以市场新需求为导向，加快培育新质生产力，走“精细化创新”之路，通过细分领域创造价值，运用技术突围痛点，以科技创新推动产业创新，真正实现科技赋能、降本增效；要“先立规矩，再谈活力”，各单位要深入贯彻中央八项规定精神，严守纪律红线、规范履职行为，生产经营等各项工作必须以合规合法为前提，防范重大风险，对于违规招标、隐瞒贸易风险等行为要严肃处理，实现活力和秩序的动态平衡。韩霁昌最后强调，陕西农发集团正处于转型关键期，要坚定不移贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，坚持“以人为本”，秉持“开放、包容、创新”文化理念，全力跑出加速度，共同绘就农发集团高质量发展新蓝图！

随后进行现场提问，韩霁昌逐一回答了企业化债、科研基金、营销创新、农副产品贸易等实际问题，为参会人员解疑释惑、指明方向。

会议期间，与会代表们分组围绕转型升级、解放思想、产业落地进行了深入讨论，聚焦年度核心任务，就下半年攻坚举措充分交流意见，凝聚了广泛共识。

会议要求，集团各部门、各二级单位要全面理解并迅速传达会议精神，对标对表、狠抓目标落地，以上率下、涵养严实作风，以闯关夺隘的锐气、奋勇争先的志气、实干担当的底气，全力冲刺下半年，奋力夺取满堂红。

陕西农发集团领导班子成员、外部董事、高级管理人员，各部门及各二级单位有关负责同志参会。