2月20日，陕西种业集团召开2025年工作会议。会议传达学习了陕西农发集团2025年干部培训会暨工作会精神，系统总结回顾了2024年工作成效，安排部署了2025年重点工作任务，下达了各所属企业2025年经营目标任务并签订经营业绩目标责任书。

会上，陕西种业集团党委副书记、总经理作了《凝心聚力 担当作为 奋力打造干旱半干旱地区现代种业领军企业》的工作报告，杨凌伟隆、陕西秦瑞、河北秦丰等7家企业分别作了交流发言。会议指出，2024年，陕西农发集团组建后赋予了陕西种业集团新的使命和功能定位，种业集团产业优势全面凸显，生产经营规模不断提升，科技创新成果丰硕，投资并购成效显著，交出了一份亮眼的成绩单。2025年，要坚持稳中求进工作总基调，以科技创新为引领，着力抓好新品种培育、种子繁育加工、市场营销布局、经营管理优化、企业战略并购、人才队伍建设等重点工作，以更实举措推进种业“育繁推”一体化高质量发展，争做新时代下适应新农业的现代种业企业。

会议强调，要坚定信心，取长补短突破发展瓶颈。一是立足陕西，发挥省种业产业链链主企业引领效能；二是放眼全国，明确自身的发展定位；三是对标龙头，全力突破集团在市场影响力、技术成果转化、人才储备等方面的短板瓶颈。

会议要求，要乘势而上，努力实现种业集团美好未来。要将培育种业上市企业作为主线任务来抓，通过“三步走”战略，把秦丰种业打造成为治理现代、主业突出、技术领先、持续盈利的一流高科技种业上市企业。要实施学习型组织创建、创新奖励激励方式、鼓励职工一线锻炼和引进职业经理人等新机制、新模式，健全完善管理体系。要加强政治建设、组织建设、纪律建设和作风建设，全力以赴推动种业集团向全国一流种业企业迈进，为陕西农业发展贡献种业力量。

陕西种业集团、秦丰种业全体干部职工，所属企业领导班子成员，部门负责人共计80余人参加会议。